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华鼎作为专业化的项目管理公司，可为业主提供专业的项目管理服务工作，主要针对项目的成功实施构建科学的计划体系；监控项目实施全过程，协助甲方保证项目按计划完成各项工作，最终实现项目的全部目标；通过现场咨询服务，为项目成功实施提供支持。完成项目管理全过程的运行记录，对管理过程进行总结提炼，为企业提升项目管理水平提供可参考资料。曾服务的案例有：西安世园会项目总控管理服务；北京世园局——运营统筹研究、筹备期计划管控服务、运营手册编制、运营指挥体系建设、运营总控方案编制、运营总控服务、世园会纪略（总结）编制；“西安三中心”指挥部——项目计划管控服务；“十四运”西安执委会——现场保障工作大纲编制、筹备工作计划管控服务、开闭幕式行动序列编制、赛期现场保障支持服务等。
项目管理服务模型
